韓国、中国企業の漫画・webtoon関連記事まとめ7：シンガポール、インドの動向

観光業とウェブトゥーンのコラボ。

休止中のアニメ　2017.10.21 BusinessTimes(シンガポール)　(全16,787字)　

※この記事、ウェブトゥーン関係ないけどおもしろかったので紹介します。

・シンガポール独自のアニメスタジオは道半ば。シンガポールのアニメーションはFlashソフトウェア革命により、もう鉛筆と紙でアニメーションを描く必要はないと考えられている。

・Peach Blossom Media社は、この業界のパイオニア的存在でした。2005年には、スーパー双子が犯罪を阻止するアニメシリーズ「Tomato Twins」がニコロデオンでデビューし、国産アニメとして初めて地域ネットワークで放映された。当時、シンガポールには30以上のアニメスタジオがありました。政府のクリエイティブ産業への支援と後押しを受けて、この分野は活況を呈していました。ポリテクニックや私立学校では、インタラクティブメディアやデザインのコースを開設し、人材のパイプラインを構築していました。シンガポール経済開発庁（EDB）は、Double NegativeやLucasfilmといった多国籍大企業がシンガポールに進出するよう働きかけ、補助金を提供しました。

・現在、Peach Blossom Mediaは活動を停止。現在も放送中の番組と、各国で販売されているDVDから収益を得るだけの会社という殻が残っている。宋さんは実写の映画製作に転身。宋氏によると、世界的な金融危機が一つの要因だという。放送局がアニメの買い控えをしたことだ。ルーカスフィルムの進出である。「ルーカスフィルムの進出は、私にとって最も大きな出来事でした。地元のアニメ産業を育成している最中に、EDBがルーカスフィルムをシンガポールに誘致したのは矛盾している」

・Peach BlossomのSung氏は、自身のスタジオが破滅したのは、彼の野心と関係があったことを認めています-賞の連勝と地域ネットワークとの配給契約に後押しされて、あまりにも早く拡大しすぎたのです。ピーチ・ブロッサムは、制作ラインを増強した結果、完成したコンテンツの配給先を確保できず、資金繰りに窮することになったが、既存の制作作業を継続するためにはさらに資金が必要だった。

・資金不足は、他のいくつかのアニメ制作会社でも直面した問題である。例えば、スクローリングスタジオは2012年に負債を抱えた。国際的なテレビアニメシリーズをいくつか制作しており、番組の販売収益でバックエンドの収益分配も行っていた。しかし、出資者を募る計画が頓挫し、進行中のプロジェクトの資金を短期間の銀行融資で調達することになった。残念ながらプロジェクトは期待した収益を上げることができず、テレビ局もオンライン・プラットフォームとの競争にさらされていたため、支払いもすぐには来なかった。さらに悪いことに、政府は当時、共同出資制度をより厳しい基準の助成金制度に変更し、現地での支出や雇用をより義務付けるようになったため、プロダクションが資格を得るのが難しくなった。

・外国人が現地人と仕事を争うという苦情が多くなり、スタジオではオーストラリア、インドネシア、マレーシア、フィリピンからのスタッフの外国人労働許可証の更新が難しくなってきた。そのため、多くの人が退職を余儀なくされ、手持ちのプロジェクトを完成させることがさらに難しくなった。

拡大しようとしていたら、外国から競合の出現、金融危機によるファイナンスの困難、外国人労働力確保の困難が重なったと。

・結局、スクロースタジオは2013年以降、大規模なアニメーション制作をすべて中止し、企業ビデオや政府プロジェクトなど、納期の早いサービス業務に切り替えて、借入金の返済に充てている。現在も借入金を返済中である。

・シンガポール統計局および労働省の最新の数字によると、2015年、シンガポールでは約6,600人が映画・ビデオおよびゲームのサブセクターに雇用されています。2015年のサブセクターの経済貢献は約6億シンガポールドルで、2009年の2億6千万シンガポールドルの2倍以上となっています。

・ドラマ、ゲーム、アニメなど、すべてのコンテンツ制作にはリスクが内在しています。コンテンツは、うまくいくか、いかないか。スタジオは、赤字になるプロジェクトからは手を引き、コンテンツを作り続けなければならない。ニコロデオンが何十本もの番組を作っても、視聴者の記憶に残るのは『スポンジ・ボブ』と『ドラ・ザ・エクスプローラー』だけなのはそのためです。カートゥーンネットワークも、『パワーパフガールズ』や『ベン10』などがそうだ。ワーナー・ブラザーズでは、ハリー・ポッターとDCコミックのアニメがある。サンリオやハローキティもそうです。成功したコンテンツは、失敗したコンテンツを補填するのに役立つのです。

・7人の毛むくじゃらのキャラクターが、日常生活の中でどのように危機を乗り越えていくかを描いたコメディTVアニメシリーズ「Oddbods」は、まさにこのような作品でした。ワン・アニメーションの会議室には、『Oddbods』のグッズが並んでいる。このシリーズは、世界105カ国、25のネットワークで放送されている。また、DVDも発売され、機内放送の権利もシルクエアーに売却されるなど、複数の収益源で収益化されている。

・シンガポールのアニメーション産業の短い歴史の中で、画期的な出来事がありました。地元のスタジオTiny Island ProductionsとタイのShellhut Entertainmentが、中国第2位のメディアグループ、上海メディアグループの子会社、WingsMediaとの共同制作に関する覚書を発表。この契約は約2億5千万米ドルで、アジアで最大のアニメーション映画協力となり、中国・シンガポール・タイのアニメーション共同制作は史上初となります。この合弁会社は、今後12年間、毎年10本の長編映画を制作し、展開していく予定です。最初の作品は、2020年に公開される予定です。

・政府機関が協力する必要がある。エンタープライズ・シンガポールは、海外のプロジェクトと地元のスタジオとのビジネスマッチングを支援することができます。人材開発庁は、人材の育成を支援することができます。JTCは、ワン・ノースにあるピクセル・スタジオのような低コストのデジタルメディア施設を提供することができます。また、EDBは、韓国の多国籍企業を誘致し、地元のスタジオがIPを収益化する巧妙な方法から学ぶことができるようにすることもできます。

・海外からの制作依頼については、南洋理工大学（NYP）インタラクティブ＆デジタルメディア学部のダニエル・タン氏が、群れで狩りをすることを提案しています。シンガポールのアニメーション会社が集まって海外制作の入札を行い、300人ものアニメーターを必要とするような大規模な制作には、スタッフの力を結集させるべきだと説明します。

・しかし、タイやインドネシア、マレーシアといった近隣諸国とコスト面で競合するシンガポールでは、アニメーションのプロジェクトや仕事が十分にないのが現実だ。NYPは過去10年間、毎年約90人のアニメーション学生を受け入れてきた。その卒業生のうち70％以上は、アニメやゲーム会社だけでなく、さまざまな分野で活躍している。

・シンガポールでは純粋なアニメーターの需要は特に限られている。「シンガポールでは見通しが暗く、毎年新卒者を採用する余裕はありません。小規模な企業では、やはり3Dのジェネラリストが好まれるでしょう」。

産業育成という観点からすると、賃金が高いのもよしあしということですね。
マレーシアはアニメ産業育成に成功していると言っていいので対照的です。

ウェブトゥーンがドラマになり、新たな韓流ブームを巻き起こす　2022.04.10 TheStraitsTimes（シンガポール）　(全4,379字)　

・『社内お見合い』のドラマのプロデューサー、トーマス・キムによると、次はボリウッドでのリメイクの可能性があるという。カカオエンターテインメントの子会社であるKross Picturesの社長兼CEOは、2週間前に出張でインドを訪れた際、『社内お見合い』はインドのドラマよりも人気があり、「インドの超大手スタジオ」からリメイクのオファーを受けたとThe Sunday Timesに語っている。

ウェブ小説→ウェブトゥーン→セジョンが主演したドラマが、インドでリメイク予定。

韓国ＩＴ各社、印コンテンツ社への投資拡大［媒体］　2022.03.11　NNA韓国　経済　(全678字)　

・韓国のＩＴ大手ネイバーやゲーム会社クラフトンが、インドのコンテンツプラットフォームへの投資を相次いでいる。若者人口が多い同国ではモバイルインフラの改善とともにデジタルコンテンツ市場が急成長しており、各社は積極的な投資で市場の先取りを狙う。ネイバーは米ベンチャーキャピタルなどと共同でインドのオーディオコンテンツプラットフォーム「ポケットＦＭ」に計6,500万米ドル（約75億5,400万円）を投資。同社は昨年にも、同国のソーシャルメディアアプリ「シェアチャット」や動画配信サービス「トレル（Ｔｒｅｌｌ）」にも投資。

・クラフトンも今月７日（現地時間）、インドのオーディオコンテンツプラットフォーム「Ｋｕｋｕ ＦＭ」が実施したシリーズＢの資金調達（2,000万米ドル規模）に参加。昨年にはゲームストリーミングやウェブ小説のプラットフォームに、今年に入ってからはゲームの開発・販売を手掛けるノーチラスモバイルに540万米ドルを投じており、インドへの投資額は累計1,000億ウォン（約94億7,800万円）を超えた。

インドのウェブ小説のことはさっぱりわかりませんがあるみたいですね。インドではオーディオブック、ポッドキャストも押さえる。インド自体が多言語・多文化だけど、各言語別でも人口が多いからワンコンテンツマルチユースいけるのかな。

・英系大手会計事務所のアーンスト・アンド・ヤング（ＥＹ）によると、同国のメディア・エンターテインメント市場規模は20年の190億米ドルから23年には306億米ドルに拡大する見通し。21年の動画配信サービスの市場規模は19年比で52％増加しており、インドネシア（93％増）、日本（55％増）に次ぐ増加幅となるなど成長が著しい。

・各社はインド進出を足掛かりに、地理的・文化的に近い北アフリカや中東にも事業を拡大したい考え。

在外インド人（NRI)は全世界に1800万人近くいますからね。在外インド人の流行がインドに入ってきたり、その逆もあり。

つづく